У HR- агентств или самостоятельных специалистов есть определенные процессы по подбору работников. 

Всего есть 7 общих этапов, но подход у всех разный:

1 – Заявка

Прежде чем найти хорошего и опытного сотрудника, мы всегда спрашиваем запрос клиента: чего он ждет он специалиста, какие обязанности должен выполнять и за что отвечать, так сказать запрашиваем техническое задание. 

Без него наша работа была бы как в сказке: “Хочу того, не знаю чего, ищу там, не знаю где, нужны для того, не знаю для чего”.

С помощью этого этапа мы можем выделить “целевых” и главных кандидатов и как можно лучше заинтересовать их в работе с нашей компанией.

Из ответов и нужд мы анализируем рынок, соответствуют ли требования, предложенным условиям и подготавливаем вопросы для дальнейшего этапа.

2 – Договорный/детальный бриф

После получения всех ответов, анализа вакансии, мы заключаем договор, чтобы расставить все точки над “И”, а также назначаем встречу для лучшего знакомства с заказчиком, так сотрудничество пойдет намного легче, а главное лучше.

На встрече мы даем форму, где подробнее раскрываем каждый пункт заявки. 

В ней всегда есть 5 основных пунктов, подробнее: о компании, о социальной характеристики, о вакансии, о профессиональных навыках и об условиях работы.

3 – Пускаем вакансию в работу

С этого этапа начинается самое интересное, пустим вас “за кулисы”.

Для начала нужно выбрать рекрутера, который специализируется именно в этой сфере деятельности.

Далее даем ему подробное техническое задание и форму на изучение, чтобы он не только познакомился с документами, но и составил профиль кандидата, а также прописал стратегии поиска.

Приступаем к активному поиску!
Размещаем вакансию на всех площадках: различные сайты, группы в ВКонтакте, чаты в telegram, специальные форумы, таргет и конечно же наше любимое сарафанное радио.

Как только отклики пошли, кандидаты начали высылать свои портфолио и резюме, рекрутер приступает к анализу, это один из важнейших этапов работы, ведь тут важно не пропустить “того самого”.

Нам важно найти такого сотрудника, который будет не только подходить по рабочим требованиям компании, но и поддерживать ее ценности.

4 – Высылаем подходящим кандидатов клиентам.

Они в свою очередь просматривают их материалы и дают нам обратную связь, а мы передаем ее специалистам. 

Дальше назначаем онлайн-встречи, на которых клиент с нанимаемым могут познакомиться ближе, выйти за рамки бумаг и файлов.

Если заказчика все устраивает, то мы начинаем подготовку job-оффера. Бывает такое, что у заказчика нет такого документа, поэтому мы подготавливаем его сами и отсылаем всем предпочитаемым специалистам.

5 – Если вдруг кандидат берет паузу и не готов выйти на работу, мы собеседуем кандидатов дальше, до тех пор, пока не начнется совместная работа.

6 – Оплата наших услуг.

До того, как кандидат выйдет на работу, мы готовим все нужные документы в соответствии с ранее заключенным договором.

Далее ждем оплату за нанятого сотрудника.

7 – Адаптация в компании.

Чтобы сотрудничество шло хорошо для обеих сторон, мы сопровождаем кандидата на протяжении испытательного срока. Назначаем созвоны, на которых можем лично узнать впечатление сотрудника, если возникают недовольства, мы сию минуту передаем их клиенту.

Вполне возможно, что специалист не подошел компании, это обе стороны поняли за время испытательного срока, мы в такой ситуации предоставляем замену сотрудника, совершенно безоплатно. 

Мы за качественный и честный подбор!